第223节(3 / 4)

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  策划部经理心灰意冷,他辛辛苦苦提的方案,各种接地气的现场活动,商场走秀,小型演唱会等等,全部都被打回来,一样都没采纳。动辄就说欧洲如何,美国云云,简言之,全部照搬欧美的宣发定位,其他的都叫不上档次,品位不够,格调不高。
  如果完全不考虑中国市场的接受方式,那还请他们这些人来干什么呢?
  所以说出上头那句话的背后,是他压抑了很久的无奈和愤怒。
  “你质疑的品位和格调,是f品牌成功的基石,我们有八十多年的历史,我们是……”
  “来了,来了,又来了。”在座的大部分人,都在心里吐槽,这番话,他们听了无数次,都会背了。
  但也有少部分人听的如痴如醉,再听多少遍也不会腻,而且还觉得太有道理了。
  老总的话当然是有道理的,他说的每一句话都没有错。但他根本没有考虑过中国市场的特点,认为在欧洲和美国可以成功的经验,放在中国也一定可以成功。
  这种傲慢和轻视,是很多外资企业败走中国的原罪。另一个原罪,说来可笑,那就是冗长的汇报 机制。
  能够进入中国市场的,绝大部分都是大公司,大公司会有各种各样的大公司病。而在欧美这种经济高度发达,福利完备,讲究生活而不是奋斗的地方,大公司病只会更重。
  比如说,莉莉丝一举拿下市场上大部分的销售份额,办会员卡攒积分,开展积分换购,积分打折,积分送礼,等等活动。
  f公司嫌弃不够品位不够格调的活动,被莉莉丝视为接地气,与消费者产生近距离的互动,接触到真实的消费者,是莉莉丝对策划提出的要求。
  随着电影票抽奖活动越办声势越浩大,几乎成为社会热点事件时,f品牌中国公司的老总,终于坐不住了。
  如果对手做的活动确实产生了良好的效果,那他们也得尝试一下,但这些活动确实与f公司一直以来的形像不符,必须交给总公司审批。
  策划部经理看到方案被送回总公司审批,心里又升起了希望,已经在联系各家活动公司,开始接洽资源,想等着审批方案一回,就立刻着手。已经比人家晚了这么多,再不加紧赶上,只会被拉下更多。
  “还没有消息,欧洲总部这段时间休假。”
  “主管在休年假。”
  “今天是周末。”
  “已经接收,但需要开会讨论。”
  “不不不,这是逐级往上 的事情,必须按规矩来。”
  “讨论没有结果,再等等。”
  活动公司打电话来催预定,不好意思,现在预定不了。现在不定,下半年可能根本找不到空档。
  经理木然的挂掉电话,同事过来,低声劝他,“你知不知道,昨天老总还跑去打高尔夫了,他都不急,你急个什么?”
  “我算是弄明白了,程序程序,程序比办事更重要。你也别气,工资照拿,事情照做,该怎么样就怎么样。钱又不少拿一分,你气个什么劲。”
  同事劝的有错吗?一点错都没有,一个标准的办公室人,就该有这种好心态。
  策划经理缓慢的点点头,吐出一口郁气,“你说的对,是我想太多了。”
  舒雨这边接到负责人的电话,顿时哭笑不得,“还有这种事,你处理的不错,嗯,以后就这么处理。”
  转头跟舒雅一说,舒雅也是苦笑,“偷票房这种事,真是苦不堪言,你知不知道,陈老师拍的片子,明明又叫好又叫座,偏偏每部只落得个保本,即不亏也不赚,跟算过似的。后来陈老师较了真,搬个小板凳去电影院里坐着对人头写正字,一核对,明明白白少算了他的票房。可是那又怎么样,明目张胆偷了,你能把人家怎么样?”
  陈老师就是陈小二,确确实实有才华,而且是真性情来不了那些虚的。拍电影被人偷票房,气得不拍了。演小品被电视台光明正大偷版权,找电视台理论结果被封杀。
  所以说,中国不是没有有才华的艺术家,可惜,管理者的艺术永远赶不上发展水平。等几十年后,老百姓都跑到互联网时代了,有些人还在七八十年代蹲着,梦想当他一言九鼎的权威呢。
  结果这回偷票房撞到铁板了,倒不是说莉莉丝厉害,人家可不会卖莉莉丝的面子,就是舒雅去了,导演去了,人家一样豪横的很,该偷还得偷。 ↑返回顶部↑

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