第58章策划建设城市会客厅(2 / 2)

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  相关部门的工作人员当然会有这方面的人才,也会想出一些建设性意见,不过对比较超前和具有一定风险的建议,大都不愿意提出来,怕到时惹麻烦上身。
  说实话,许多工作人员都会本着多一事不如少一事的想法,太太平平地过好自己的小日子。
  何区长与其它副区长商议时,他们都认为很有必要建设一个漂亮、大气的城市商业广场,只是这笔庞大的经费从哪里支出?以什么名目支出?以后如何进行偿还?
  毕竟对于一个区来说,几亿元的经费开支还是蛮厉害的,再说了,建造商业广场不属于市政建设,区级财政不能进行完全拨款,最多提供一笔启动资金。
  张峰看到何区长为此事发愁,在考虑几天后,他写出了一个初步的解决方案交给何区长。
  方案主要讲二点。
  一是可以成立一家区级城市发展投资公司。这家投资公司由区国资委绝对控股,也可以吸收一部分国有企业、优秀民办企业入股。
  然后由这个城市发展投资公司来主导“明元广场”的拆迁与建设工作。
  二是如何解决拆迁和建设费用的问题。一部分由区财政投入,一部分由城市发展投资公司以拆迁地块作抵押,向银行贷款,以后用经营所得进行偿还。
  除了建设休闲广场外,还可以建设几幢商业楼、办公楼和公寓楼。
  对于商业楼,一律只租不售;对于办公楼和公寓楼,则实行只售不租,等到可以预售时,就对外进行销售,尽快回笼资金。
  何区长对于这二种处置方式感到疑惑,开始询问张峰。 ↑返回顶部↑

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